2. La estrategia de diversificación conglomerada tiene su objetivo en incorporar productos no relacionados con la actividad de la empresa destinados a futuros clientes o clientes potenciales. Dicha relación no debe ser solo a nivel de consumo, sino también estar relacionada a un nivel productivo, para que la empresa pueda ser más eficiente que dos empresas produciendo por separado. Esta diversificación representa un mayor riesgo, ya que implica comenzar a realizar una actividad para la cual la empresa y su personal no están del todo capacitados. Por su parte, la diversificación vertical se presenta cuando las empresas empiezan a producir productos intermedios que le servirán para la elaboración de su producto final. Esto implica que no existe ningún tipo de semejanza ni en su proceso de consumo, productivo y de comercialización. Los campos obligatorios están marcados con *, La economía fácil, la economía para todos, © 2020 Economipedia. Asimismo, la diversificación relacionada puede ser vertical u horizontal:Â. Una empresa opta por una diversificación no relacionada cuando la nueva actividad que realiza no guarda ningún tipo de relación con la que desempeña en la actualidad. Sin embargo, en muchas ocasiones, preferimos aportar por estrategias de inversión que reduzcan el riesgo de la inversión para asegurarnos de que no perdemos dinero. En este tipo de diversificación no existe relación a nivel de consumo ni de producción. Registrate gratis o inicia sesión para ver todos los datos. Veamos algunos ejemplos en los que se ha aplicado esta estrategia de diversificación conglomerada. La diversificación de negocios relacionados puede ser de dos tipos: Por consiguiente, la diversificación horizontal se produce cuando las empresas amplían las gamas de productos que ofrecen al mercado y que guardan alguna relación. Por ejemplo, una empresa que produce galletas podría producir harina. Estrategias de diversificación horizontal. También podría darse el caso de una empresa que empieza a producir productos complementarios, podría ser el caso de una empresa que produce pasta dental y ahora decide producir cepillos de dientes. Importancia crucial que tiene para el éxito de la estrategia de diversificación una adecuada dirección de la misma, así como la adopción de los mecanismos organizativos que faciliten su implantación. En primer lugar, la diversificación en negocios relacionados se produce cuando se pueden aprovechar ciertas similitudes en los procesos o recursos utilizados por la empresa. También pueden hacerlo en negocios no relacionados donde se corre mayor riesgo porque son actividades en las que la empresa no tiene experiencia. Es una estrategia muy positiva de cara a la construcción de una estrategia de futuro. La empresa de transporte Ubercomenzó con viajes en automóviles a través de conductores independientes. Esta es una de las estrategias de la matriz de Ansoff y demanda hacer cambios internos en la empresa. La maneran sobre como pueden hacerlo es diversificando en negocios relacionados si quieren aprovechar la similitud de las empresas en los procesos de consumo, producción o comercialización. o Desarrollo de producto: introducir nuevos productos en los mercados actuales, como cuando Coca-Cola lanzó refrescos de frutas además de sus pdtos tradicionales. Adidas. Cuando se usan las estrategias de diversificación las empresas podrán llegar a otros mercados y poder aprovechas nuevas oportunidades de negocio. Podría ser por ejemplo una empresa que produce y comercializa champú y ahora saca acondicionadores, espumas y tintes. Consisten en agregar nuevos productos a la línea de productos de la compañía, los cuales no están relacionados con los productos ya existentes, sino que son diseñados para atraer a miembros de los mercados meta de la compañía. Rating 8. Ejemplos de compañías que hayan llevado a cabo con acierto una estrategia de diversificación horizontal se pueden encontrar en ACS, la empresa española fundada en 1997 por Florentino Pérez, unida en sus orígenes al sector de la construcción y que, en la actualidad, está presente en distintos sectores y mercados -como el de la energía o las telecomunicaciones- a través de … ¿Cómo fidelizar clientes en el competitivo mundo del e-commerce? Un caso más radical de diversificación fue el Samsung, empresa de origen surcoreana que comenzó comercializando pesca… Uno de los ejemplos más importantes de empresas que lograron ser exitosas por medio de este tipo de diversificación es el caso de Samsung. En consecuencia, esta estrategia es más arriesgada porque la empresa ingresa a mercados completamente diferentes a lo que produce y comercializa. La diversificación no garantiza por sí misma la obtención de ventajas competitivas que hagan la inversión empresarial más rentable. Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios. Este sitio se publica bajo licencia Creative Commons. We have the summary! Start getting smarter: Email: Try it for free or see our plans. En este artículo, vamos a conocer todas las características de la diversificación horizontal para que descubras esta posibilidad de … Representa la creación de nuevos productos o servicios, pero en este caso sin que mantengan relación con los actuales. Podría ser la similitud en los mercados, la tecnología incorporada, los canales de distribución que se utilizan y cualquier otro recurso que les ayuden a complementarse. Así, el objetivo de la diversificación consiste en aprovechar nuevas oportunidades de negocio, de manera que la empresa pueda introducirse en un nuevo mercado.
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